Рекомендации по развитию и техническому обучению персонала нефтегазодобывающих компаний и проектных институтов
Приоритетность построения системы квалификационных требований к персоналу
Успех и эффективная работа организации определяются персоналом, его квалификацией и эффективностью использования его знаний, умений, навыков
Для предприятия становится первоочередным построение четких квалификационных требований к сотрудникам, которые позволяют строить эффективные связи возможностей, потенциала сотрудника и деятельности предприятия
Определить какими техническими знаниями обладает в настоящее время специалист, что ему необходимо развивать в первую очередь и какими знаниями он должен обладать для качественной реализации своих задач, весьма сложно без комплексного , систематизированного подхода
Наличие системы мониторинга и оценки технических компетенций позволяет:
Определить результаты работ, уровень знаний и навыков персонала
Планировать оптимизированные программы профессионального обучения
Поддерживать обоснованность управленческих решений по ротации, вознаграждению, увольнению персонала
Планировать профессиональное развитие и карьеру сотрудника
